В данной книге рассматривается понятие стратегического альянса, виды альянсов, проблемы их практического применения, влияние на участников альянса, различные отрасли и экономику в целом. Приводятся и анализируются многочисленные примеры деятельности альянсов фирм-конкурентов, включая интеграционные, псевдоконцентрационные и комплементарные альянсы, а также партнерств неконкурирующих фирм, включая транснациональные предприятия, вертикальные партнерства и межотраслевые соглашения.
Рассчитана на специалистов-практиков, менеджеров, студентов экономических вузов.
Ни одно предприятие не может рассчитывать только на свои силы при развитии новых технологий, выпуске новой продукции, завоевании новых рынков сОыта и успешной конкуренции на мировом рынке. Даже такие крупные, известные компании, как Boeing, Toyota, Philips, IBM л многие другие, в последнее время все чаще стали создавать стратегические альянсы.
Именно об этом пишут авторы, используя многочисленные конкретные примеры.
Бернард Гарретт — диплом Высшей школы коммерции (ВШИ), доктор наук в области управления, преподаватель стратегии и политики предприятия в ВШИ. консультант многих компаний.
ПьерДюссож — диплом ВШК, доктор наук в области управления, преподаватель стратегии и политики предприятия в ВШК, консультант многих компаний, автор нескольких работ в области стратегического менеджмента.
)
новое;
В продаже с 19.07.2017
