Трактат Сунь-цзы, написанный в VI веке до н.э., считается наиболее почитаемым и основополагающим источником системных знаний в области так называемой китайской стратегической мысли, особенностью которой является "стратагемный подход" - планирование с целью перехитрить противника. На протяжении тысячелетий древний канон служил практическим пособием для выдающихся военных лидеров, политиков и государственных деятелей Азии. В XX веке учение Сунь-цзы стало особенно популярным среди стратегов и бизнесменов западного мира, однако системного понимания концепции "победы без сражения" так и не произошло. Во многом это было обусловлено "нелинейной" структурой и сложностью в интерпретации первоисточника.
Данная книга является результатом четырех лет работы над переосмыслением, реструктурированием и толкованием трактата Сунь-цзы с целью представить его содержание в наиболее доступной для широкой аудитории и систематизированной форме. В итоге текст стал более легким для восприятия, имеет простой и понятный современному читателю вид, а его структура кардинально переработана в последовательное и логичное изложение. Кроме того, чтобы читателю было проще ориентироваться и понять содержание сложного в смысловом отношении древнекитайского канона, на страницах книги слева проводится толкование каждой строки или абзаца текста.
Дополнительно: Цены указаны без стоимости доставки.
Стоимость почтовой доставки = тариф Почты России + упаковка.
При заказе пяти и более лотов стоимостью до 5000 руб включительно - скидка 20%; при заказе пяти и более лотов, включающих книги стоимостью выше 5000 руб, скидки обсуждаются отдельно.
При заказе пяти и более лотов из раздела "Художественная литература" (кроме подразделов "Классики литературы", "Лит... [подробнее]
Дополнительно: ГРАЖДАНЕ ПОКУПАТЕЛИ! ПРЕЖДЕ, ЧЕМ ОФОРМЛЯТЬ ЗАКАЗ, ПРОЧТИТЕ УСЛОВИЯ!
Если вы особо чувствительны к состоянию книг, то прежде чем, оформлять заказ, выйдите на связь с продавцом, воспользовавшись функцией "СПРОСИТЬ" (только для зарегистрированных пользователей), поскольку ваше понимание "хорошего" и "отличного" может не совпадать с таковым пониманием продавца.
Встреча по договоренности происходит б... [подробнее]