Цель этой книги - дать практическое руководство по проведению успешных тренингов развития персонала тем, кто осваивает профессию тренера, а также руководителям, желающим создать продуктивно работающую команду.
Орридж представляет материал как опытный тренер и консультант, предлагающий читателям очень интересное руководство по практическому проведению тренинга. В кратком введении автор объясняет потребности в тренинге и пользу, которую он приносит. В Части 1 дается основная информация о том, как разработать курс успешного тренинга, а в Части 2 подробно рассказывается о подготовке и проведении тренинга.
В конце книги представлены образцы документов и формы, которые могут быть использованы на различных этапах тренингового курса. В книге даются перечни средств, используемых при проведении тренинга, примеры и упражнения. Основной материал красочно добавляется примерами из жизни, которые способствуют лучшему запоминанию изложенного.
Дополнительно: Уважаемые покупатели! Если Вы хотите получить заказ почтой, то это значит, что Вы согласны с тарифами почты России по пересылке книги. Вопросы, почему пересылка стоит дорого, не рассматриваются. Адресуйте их, пожалуйста, сотрудникам почтовых отделений. Книги отправляются также Яндекс.Доставкой, СДЕК, Boxberry и другими службами доставки по предоплате