В монографии известного французского экономиста рассматривается вся совокупность деятельности предприятий, как государственных, так и частных, в капиталистических странах.
Автор систематизированно излагает основные вопросы организации управления на предприятии, раскрывает его организационные связи, показывает направления методического изучения рассматриваемого предмета. Учебник базируется на большом исследовательском материале французских и других (американских) ученых и специалистов, занимающихся проблемами организации управления. Автор широко привлекает данные, касающиеся деятельности крупных фирм, статистические сведения и нормативные положения таких организаций, как Американская ассоциация по управлению и Французская ассоциация стандартов.
Следуя от частного к общему при изложении материала, автор подчиняет всю работу основному вопросу организации - как обеспечить согласованность усилий многочисленного персонала в направлении заданной цели при минимально возможных издержках времени и средств.
Несмотря на учебно-методический характер, книга содержит большой фактический материал, дает в ряде случаев конкретные примеры экономического обоснования организационных решений (необходимость выделения служб, рационализации структуры управления и численности подразделения с целью обеспечения эффективного руководства и т.д.).
Обращает на себя внимание насыщенность книги иллюстративным материалом. В работе немало удачных методических решений.
Содержание
ЧАСТЬ 1. Структура и организация управления предприятием
- Функции предприятия и службы, осуществляющие эти функции - Структура управления предприятием (Линейная структура. Штаб или совещательный орган в линейной системе. Дополнения к структуре управления. Деятельность коллегиальных органов) - Организационная структура предприятия (Понятие об организации. Уровень решения. Централизация и децентрализация полномочий. Органиграмма и ее роль в организации управления. Поиски эффективной организации управления)
ЧАСТЬ 2. Средства информации и принятия решений
- Бюджетный метод руководства (Введение в бюджетный метод. Определение бюджетов на будущее (предвидение). Контроль и корректирующие мероприятия) - Табло управления (Рубрики табло. Основные показатели предприятия как основные соотношения, характеризующие его деятельность. Графики) - Потребности современного управления предприятием и новые средства, которыми оно для этого располагает (Эволюция потребностей управления. новые средства управления)
ЧАСТЬ 3. Персонал и человеческие отношения
- Определение политики управления персоналом (Предварительная фаза: соблюдение некоторых условий. Общие линии кадровой политики. Ответственный за политику управления персоналом) - Классификация занятий и подбор кадров (Классификация. Набор кадров: оценка потребностей. Источники набора кадров) - Оценка персонала (Обоснование права на существование системы оценки. Цели системы оценки. Новые направления в вопросе оценки персонала. Ответственные за работу системы).
В продаже
Хочу купить
сейчас этого издания книги в продаже нет
попробуйте поискать другие издания этого произведения при помощи ссылок ниже
или оставьте объявление о покупке или продаже
