Часто приходится слышать о программных проектах, завершенных с опозданием, с превышением бюджета или же не удовлетворяющих потребности заказчиков. Однако есть организации, которые успешно выполняют один проект за другим с прекрасными результатами. Для решения этой проблемы Панкаж Джалотта предлагает воспользоваться опытом Infosys Technologies.
На основе реального программного проекта Infosys автор объясняет важнейшие аспекты успешного управления проектами, начиная с планирования процесса и до мониторинга и закрытия проекта. Обсуждаемые методы совместимы с широко распространенной моделью - Capability Maturity Model (СММ). Прочитав эту книгу, читатели обретут базу для систематического усовершенствования планирования и для выполнения любых программных проектов.
Предмет изучения данной книги:
управление изменениями требований;
планирование, адаптация, мониторинг и аудит процесса;
оценка трудоемкости и планирование графика работ;
количественное управление качеством;
оценка и контроль рисков;
измерение и планирование отслеживания;
планирование команды проекта;
взаимодействие с заказчиком;
управление конфигурацией;
проведение экспертиз;
анализ отслеживания и закрытия проекта;
анализ в контрольных точках;
анализ на уровне действий с применением SPC;
предупреждение возникновения ошибок;
использование базы данных процесса.
В продаже
Хочу купить
сейчас этого издания книги в продаже нет
попробуйте поискать другие издания этого произведения при помощи ссылок ниже
или оставьте объявление о покупке или продаже
