Рассматриваются четыре проблемы управления вертикально интегрированными нефтегазовыми компаниями: управление текущей деятельностью (текущее планирование), совершенствование организационно-структурного построения, управление развитием (инвестиционное планирование), обучение производственного персонала. Книга знакомит с современной методологией решения этих ключевых для нефтегазового комплекса задач. Для студентов, аспирантов, широкого круга читателей.
В продаже
Хочу купить
сейчас этого издания книги в продаже нет
попробуйте поискать другие издания этого произведения при помощи ссылок ниже
или оставьте объявление о покупке или продаже
