В учебнике подробно излагается процедура действий практикующего менеджера от момента генерирования, заимствования или копирования деловой идеи до момента создания производительной структуры, готовой к осуществлению производительного процесса на основе фиксируемой и разрабатываемой в форме проекта деловой идеи. Содержание хорошо структурировано и включает вводную часть, описание процедуры делового проектирования и принятия решения по проекту, а также описание процесса управления проектом вплоть до момента сдачи - приемки проектного объекта.
Для преподавателей, студентов и практикующих управленцев.
Оглавление
Часть 1. ПРОЕКТНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ: РОЛЬ И МЕСТО В ОБЩЕМ КОНТЕКСТЕ ДЕЛОВОЙ ФУНКЦИИ
Тема 1. Содержание функции делового проектирования и ее роль в организации деловой активности
Тема 2. Необходимость и причинность обращения менеджера к использованию принципов делового проектирования
Тема 3. Основной объект управления и импульс для поиска инновации
Тема 4. Фиксация деловой идеи как основополагающий компонент процедуры делового проектирования
Тема 5. Фиксация деловой идеи: описание искомого результата
Тема 6. Объекты делового проектирования.
Функция делового проектирования и функция управления проектом: взаимосвязь и специфика (вывод по первой части)
Часть 2. ТЕХНОЛОГИЯ И ПРИНЦИПЫ ДЕЛОВОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ
Тема 7. Моделирование общей схемы организации производственного процесса – базисный компонент процедуры делового проектирования
Тема 8. Моделируема схема производственного процесса: привязка к конкретному месту расположения
Тема 9. Трансформация представления об общей схеме организации производительного процесса в план расстановки рабочих мест
Тема 10. Технологические приемы, используемые в деловом проектировании
Тема 11. Работа над инженерной частью проекта
Тема 12. Трансформация результатов делового проектирования в пакет планов работ и набор смет
Тема 13. Прогнозирование будущей годовой производственной программы и разработка технико-экономического обеспечения
Тема 14. Выявление основных характеристик разрабатываемого проекта
Тема 15. Финансовый аспект делового проектирования
Тема 16. Бизнес-планирование и анализ бизнес-плана как специфический этап делового проектирования
Тема 17. Выявление проектных рисков и принятие проектного решения
Часть 3. ТЕХНОЛОГИЯ И МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ
Тема 18. Профессиональные обязанности менеджера по управлению проектом
Тема 19. Разработка планов по реализации проекта
Тема 20. Проектная деятельность: специфические особенности
Тема 21. Организующие функции в проектной деятельности
Тема 22. Договорные отношения в проектной деятельности
Тема 23. Возможные способы мобилизации финансовых ресурсов на проектные цели
Тема 24. Реализация проекта: процессный принцип анализа
В продаже
Хочу купить
сейчас этого издания книги в продаже нет
попробуйте поискать другие издания этого произведения при помощи ссылок ниже
или оставьте объявление о покупке или продаже
